Триколор и его 12 миллионов абонентов 19 февраля, 2024 (9 часов 58 минут назад) Ситуация со спутниковым телевидением в России довольно забавная. С одной стороны, количество абонентов у соответствующих операторов исчисляется миллионами, с другой стороны, очевидно, что спутниковая связь как канал доставки телесигнала сегодня используется скорее по инерции. Вот и Триколор, крупнейший в России оператор спутникового телевидения, подводя итоги 2023 года отмечает стагнацию своей абонентской базы в районе 12 миллионов клиентов. Нет, конечно Триколор радостно заявляет в пресс-релизе, что произошел рост аж на 0,25%, но выглядит это скорее как хорошая мина при плохой игре. Не будем обращать внимание на стенания Триколора о какой-то там борьбе каких-то там недоброжелателей с их спутниками: никто не мешал оператору перейти на российские спутники и домен до весны 2022 года. Но оператор был занят чем-то другим: запускал собственные телеканалы и выпускал кринжовые IPTV-приставки. Результат закономерен.
Интересно, что попытки внедрить OTT параллельно спутниковому ТВ успехом если и увенчались, то крайне незначительным: 13% проникновения в абонентскую базу это 1,6 миллиона абонентов. Откровенно говоря, результат не потрясает воображение. При этом среди этих 13% абонентов телесмотрение выросло на 40%, что как бы намекает — нужно сосредоточиться на этом направлении. Но для Триколора это смерти подобно — чем же будут тогда заниматься заводы в Калининградской области? Выпускать что-то кроме приставок для спутникового ТВ они периодически пытаются, но получается так себе.
Хотя говорить, что Триколор вообще ничего не делает, нельзя. Если заглянуть в интернет-магазин оператора, то можно обнаружить там и телевизоры, и приставки OTT, и даже какой-то проектор. В далеком прошлом были потуги сделать целую игровую консоль, но сегодня об этом уже никто не вспоминает. Хотя джойстики по 2 тысячи рублей продаются до сих пор.
На 2024 год у оператора традиционно большие планы. Пишут, что собираются увеличивать линейки устройств для дома и телесмотрения и начать продавать собственные QLED-телевизоры. Забавно, что все эти устройства в первую очередь ориентированы на тех клиентов, у кого дома есть полноценное интернет подключение. А если таковое в доме есть, то надо быть довольно своеобразным любителем ретро-технологий, чтобы вместо нормальной экосистемы Яндекса или даже Сбера продолжать пользоваться спутниковым ТВ и OTT-ошметком Триколора.
«Коммерсантъ»: «Телебалт» переносит мощности из Калининградской области Калининградский производитель электроники «Телебалт Т» планирует запустить завод в Ленинградской области. В 2022 году компания прекратила сборку техники из-за проблем с логистикой, эта угроза существует и для других компаний.
Калининградский производитель телевизоров «Телебалт Т» планирует в 2024 году запустить завод в Ленинградской области, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника среди вендоров бытовой техники. По словам одного из них, компания остановила сборку в 2022 году из-за сложностей с логистикой и удорожания себестоимости. Гендиректор компании Юлия Чинаева подтвердила «Коммерсанту», что сейчас «Телебалт Т» не выпускает продукцию.
По данным собеседника издания, такие компании, как «Телебалт», размещали в Калининградской области контрактные производства из-за удобной логистики и налоговых льгот. Но после закрытия сухопутных границ и воздушного пространства единственным вариантом поставки продукции остался морской путь, что дороже и дольше авиационного и железнодорожного сообщения, а экспорт в Европу остановлен. В регионе есть и другие контрактные производства телевизоров, включая: STI Group, Polar и «Ассемблеон».
В министерстве экономики и промышленности Калининградской области сообщили изданию, что в 2022 году «Телебалт Т» прекратил производство из-за удорожания компонентов, добавив, что затем возможности доставки грузов расширились и многие региональные предприятия перестроили логистику, но у компании не было лишнего времени для адаптации.
rbc.group По данным СПАРК, «Телебалт Т» зарегистрирована в марте 2006 года в Калининграде. Ранее выпускала телевизоры, включая модели Hyundai, BBK и Toshiba. По итогам 2022 года выручка составила 2,647 млрд руб., чистая прибыль — 1,639 млн руб. В 2021 году показатели выручки и прибыли были значительно выше: 6,921 млрд и 71,642 млн руб. соответственно. В 2022 году численность сотрудников компании сократилась с 231 до 74 человек. Вице-президент по развитию производства GS Group (инвестиционно-промышленный холдинг, который также производит электронику) Федор Боярков объяснил, что регион привлекал экспортеров близостью к Европе. «Однако с закрытием западных границ ситуация изменилась, компаниям, ориентированным на экспорт, пришлось переключиться на внутренний рынок либо выстраивать новые логистические цепочки», — отметил он в разговоре с изданием. По его словам, компании, которые не смогли быстро приспособиться к новым условиям, закрылись или перенесли мощности ближе к Центральной России. Боярков полагает, что условия усложнились также и для тех организаций, которые ориентировались на российский рынок.
Глава Калининградской области Антон Алиханов в ноябре сообщал, что ущерб региону от санкций сопоставим с субсидией из федерального бюджета на морские перевозки в регион — речь шла о сумме примерно 2,2 млрд руб. в 2023 году. «Еще раз повторю: расчет достаточно простой: все, что попало в эти списки ограничений — либо полных санкций, либо квотных, — объем субсидий можно легко предъявлять как ущерб как минимум бюджету федеральному наносимый», — уточнял он.
Оператор одержал победу в номинации «Современные легендарные бренды» престижной национальной премии медиагруппы «Комсомольская правда». Торжественная церемония награждения состоялась 11 апреля в московском ГУМе.
По правилам премии «50 легендарных брендов» победители определяются народным голосованием. На его основании каждый год 50 брендов в трех призовых категориях получают статус «легендарных». «Триколор» был отмечен в номинации «Современные легендарные бренды» как появившийся после 1991 года и уже завоевавший популярность, играющий заметную роль в отечественной экономике.
«Триколор» является ведущим игроком на рынке платного телевидения уже 18 лет, обеспечивает доступность услуг, безопасность доставки контента и его разнообразие. К концу 2023 года абонентская база оператора составила 12,314 млн домохозяйств. При этом 10,5 млн клиентов имеют доступ к телеканалам в формате HD. У компании множество направлений бизнеса: спутниковый интернет, онлайн-кинотеатр, умный дом, видеонаблюдение, потребительская электроника и другие. Кроме того, бренд активно поддерживает образовательные проекты, социальные, культурные и «зеленые» инициативы.
«Мы благодарим участников народного голосования за высокую оценку и радуемся победе. ”Триколор” — современная, технологичная компания, которая, создавая новые решения, уверена в надежности каждого устройства и услуги, которые выпускает. Этот принцип поможет нам и дальше помогать клиентам делать жизнь удобнее», — говорит директор по развитию бренда «Триколор» Антонина Петрова.
«50 легендарных брендов» — это ежегодная национальная премия медиагруппы «Комсомольская правда». Проект призван привлечь внимание потребителей к отечественным брендам с историей, сохраняющим лидерство на протяжении многих лет, а также наглядно показать, за счет чего им удается оставаться легендарными.
«Триколор» — мультиплатформенный оператор, развивающий на территории России единое информационное пространство развлечений и сервисов для всей семьи, доступное с любого устройства, в любом месте и вне зависимости от времени. Наряду с ТВ, которое можно смотреть как через спутник, так и в интернете, оператор предлагает клиентам передовые digital-сервисы и услуги, включая онлайн-кинотеатр, умный дом, видеонаблюдение и спутниковый интернет. По итогам IV квартала 2023 года абонентская база «Триколор» составляет 12,314 млн домохозяйств.